大多数人都会习惯性地选择逃避或者忘记,但实际情况是冲突依然存在,问题依然没有解决。相反,事态会升级并最终失控。
所以,逃避并不是长久之计。你必须学会正确处理冲突。
在《不要害怕冲突》一书中,作者认为冲突也是一个转折点:通过拒绝内耗、直面冲突、明确需求、学会正确运用人际沟通技巧,就能化解对抗和热度。提升关系。
本书涵盖了应用认识论、人质谈判、职业谈判、心理学等36个技能,教会我们如何有效沟通、化解冲突。
只有学会如何有效地与他人交往,减少人们的抵触情绪,才能获得良好的人际关系。我们也可以通过沟通得到我们想要的东西。
01差异不是问题,解决了才是双赢
很多时候,在冲突中,我们感觉双方意见一致,却存在很大分歧。要么逃避,要么争论,最后变得不可调和。
我们首先要做的就是转变心态,把差异视为处理问题的契机。
学会在分歧中抓住机会并正确处理它们是一项关键技能。
我们要学会倾听和被倾听,清楚地表达自己的意见,面对我们想要解决的问题。
02 告别内耗,告别内心戏,勇敢说出自己的需求
同事小C因为婆婆不帮忙带孩子,感到很累,最近她也因此向丈夫提出了离婚。
因为她换了一份新工作,所以很难适应。她还要照顾孩子,这让她感到很累。
她真正的诉求是让丈夫和家里的老人能分担一些抚养孩子的工作,但她的话却变成了指责。
因为丈夫受不了长期的抱怨,总觉得她无理取闹,最后才拟定了一份婚前协议。
她看到后,觉得丈夫很自私,失声痛哭。她还怀疑丈夫和婆家联手逼她逃跑。
事实上,告别内心戏、拒绝内耗、时刻陈述自己的需求,才是正确沟通的第一步。
勇敢说出自己的观点,不用担心分歧,因为我们的最终目的是寻求共识,创造合作机会,而不是对抗。
03 化解对抗:给对手退一步,慢慢想办法
如果双方在谈话中陷入僵局,请尝试休息一下。你也应该尽量给对方让步,采取措施缓和冲突,否则很容易导致僵局。
比如,我们可以先尝试倾听对方的需求,了解对方的立场和理由。只有站在对方的角度去理解,才能从双方的需求中找到共同的合作点。
比如遇到重大项目,领导分配了,但分工不合理。
有的人先是觉得委屈,擦屁股,辛苦,咀嚼困难。
这个时候,无论是平躺还是硬钢都不是明智之举。
事实上,如果我们扪心自问,也许正是我们对困难的恐惧造成了问题。我们内心真实的想法也可能是害怕犯错误,承担不好的后果,所以用抱怨、增加困难来掩盖。
也许我们真正需要的应该是领导人重新调整,或者派出更多的人手来提供人力和物力支持。
另外,你可以尝试从领导的角度思考。也许这对你来说是一次表现的机会,一次考验和信任。
你应该正视自己对困难的恐惧,然后尝试与领导沟通,给对方退一步,表达对他信任的感激之情。
然后明确表达当前的困难和需求,并提出你的建议。你们也许能够向上管理,缓和你们之间的矛盾,甚至以此为契机,加深你们之间的关系。
沟通的本质是合作,一个人的信念是可以改变的。因为沟通为双方提供了重新思考彼此信念的机会,从而重新评估行动和决策,并达成合作。
只有正视矛盾,寻找共识,表达内心真实需求,拒绝内耗,才能获得良好的人际关系。
如果你也有这样的烦恼,不妨看看这本书。书中还有更多实用实用的信息,等待你去挖掘。
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