相信在不久的将来，人们将会走出奥运热潮。更值得讨论的是体育运动员的商业化。而在体育运动员的商业化方面，中国与欧美相比还有哪些差距？

商业化离不开专业化

运动员的商业化必然离不开赛事的职业化。

足球和篮球是当今世界上最专业的运动。在足球领域，欧洲有五个主要联赛和欧洲冠军联赛。篮球职业化的模式是效仿美国NBA。此外，F1赛车和网球也是专业性很强的项目。

商业化与职业化的关联程度，从《福布斯》杂志发布的运动员年度收入排名就可以看出。

最新的2021年福布斯杂志运动员收入排名前十中，有三名足球运动员，分别是西甲巴塞罗那足球俱乐部的梅西、意甲尤文图斯俱乐部的C.罗纳尔多、法甲巴黎圣日耳曼足球俱乐部的内马尔。俱乐部。他们分别排名第二、第三和第六。

在NBA中，有湖人队的勒布朗·詹姆斯和篮网队的球员凯文·杜兰特，分别排名第五和第十。此外，瑞士网球天王费德勒排名第七，F1车手汉密尔顿排名第八。

另外，世界范围内的职业化程度并不高，但美国专业性很强的橄榄球（又称美式橄榄球）联盟（NFL）也有两名球员入选，分别是排名第四的达拉斯牛仔队球员普·雷·斯科特和坦帕湾海盗队巨星汤姆·布雷迪排名第九。

《福布斯》杂志收入最高的十位运动员中有九位来自高度专业的体育运动。

以梅西和C罗为例，前者年收入1.3亿美元，其中9700万美元来自工资和奖金，3300万美元来自代言等收入。后者年收入1.2亿美元中，工资和奖金为7000万美元，代言等其他收入为5000万美元。

最夸张的是瑞士网球天王费德勒，他在比赛收入几乎为零的情况下却以9000万美元的代言收入上榜。 2020年，费德勒也位列排行榜第一，代言收入高达1亿美元。

竞争激烈、竞争激烈的赛事自然会吸引观众的注意力，而所有职业比赛所要做的就是留住这种注意力。用互联网的语言来说，就是“吸引新客户”，然后“留住客户”。

成熟的职业赛事是运动员商业化的红利。比赛越专业，运动员就越容易商业化。类似于包装更好的明星，流量自然会更高，关注度也会叠加，品牌自然会更受青睐。

职业赛事要求每个运动员都遵守规则。这既是维护赛事品牌的要求，也是维护自身利益的要求。这是一件双赢的事情。以NBA为例，联盟的管理规则会明确要求知名球星接受采访、参加公共活动、与球迷交谈等，作为赛事运营和用户运营的重要组成部分。

与此同时，借助电视转播、社交媒体、目的地赛事等，NBA球迷遍布世界各地。有了流量之后，玩家自然可以进行更好的商业化。比如凯文·杜兰特与耐克合作的KD系列篮球鞋就销往世界各地。勒布朗·詹姆斯、欧文、哈登等球星也都有自己的签名球鞋。

被誉为“篮球之神”的迈克尔·乔丹虽然已经退役多年，但因为与耐克的合作，2020年他仍然可以从耐克获得1.8亿美元的收入，这个数字在2019年是1.3亿美元。同样，因故去世的科比·布莱恩特的家人仍然可以从耐克获得收入。

大量关注赛事的用户最终会成为很多明星运动员的个人粉丝，这也是体育明星商业化的重要组成部分。以罗纳尔多为例。他在 Instagram 上拥有超过 1.7 亿粉丝。根据社交网络研究公司 Hooper HQ 的计算，他的一篇 Instagram 更新的平均价值达到 97.5 万美元。

这意味着，C.罗纳尔多只需动动手指，发布一条Instagram广告，几乎就可以在北京天通苑购买一套面积约100平方米的房子。

中国网球运动员李娜是中国运动员从职业化到商业化双赢的典型例子。选择单飞后，李娜选择了自己的教练团队，自己训练、参加比赛。最终，她获得了澳网单打冠军，商业价值不断提升，并获得了奔驰、耐克、劳力士等品牌的代言合同。

在《福布斯》杂志2014年发布的世界网球收入前十排行榜中，李娜以2360万美元排名第五，其中赞助收入达到1800万美元。

足球和篮球作为中国最优秀的职业球员，目前还处于职业化的初级阶段，还不能算完全职业化。他们的背后仍然存在着职业精神的影子，就像很多在奥运会上获得金牌的体育项目一样。

他们需要被曝光

不仅在东京奥运会上，在历届奥运会上，中国代表团的强项很难说是那些专业性很强的赛事。

东京奥运会更是惨淡。比如足球和篮球，男队除了三人篮球外全部缺席，女足则跌入低谷。只有女篮和三人女篮给了球迷一些安慰。网球方面，无论是男子网球还是女子网球，在东京都没有取得出色的成绩。

中国体育代表团的强项集中在射击、举重、乒乓球、跳水等非专业和弱专业项目上。就连在东京大放异彩的游泳、田径、皮划艇等项目也都是非职业项目。除乒乓球外，其他项目的运动员都是职业运动员。

职业运动员是指在专业体系内接受训练并参加比赛的运动员。尽管乒乓球、排球都有职业联赛，但由于职业化程度不高，运动员仍然是半职业运动员。这些运动员商业化面临的最大困境是曝光度不足，无法保持长期影响力。

以举重运动员陈丽君为例。他的日常工作就是训练。他的收入主要来自当地体育局和国家队发放的固定工资和训练津贴。他参加的主要比赛包括世锦赛、亚运会、全运会以及奥运会等固定周期的赛事，获得相应的排名会有相应的奖金。

如果只能参加固定周期的赛事，奥运会的流量池比较大，曝光也比较集中。如果在奥运会上取得好成绩，就更容易获得高度关注，自然也更容易商业化。但能否长期商业化，目前还很难判断。

中国女排此次在东京遭遇滑铁卢，被外界指责赛前接受过多广告代言，影响了状态。东京奥运会期间，共有24个品牌使用女排作为代言人，其中包括壳牌、网易有道、联想等，几乎都是2019年女排夺得世界杯后达成的合作。

虽然个别运动员也在同步商业化，比如朱婷、张继科等。但总体来看，女排的商业化模式与中国游泳队、中国乒乓球队几乎是一样的。它是从整体角度出发，而不是鼓励个人。很多运动员的日常收入仍然主要以工资、津贴等为主。

相比之下，这些项目的欧美运动员很多都是半职业运动员甚至业余运动员。训练和比赛只是他们生活的一部分。他们中的许多人都有自己的主业，并成为他们的主要收入来源。

比如，在东京奥运会女子公路自行车比赛中领跑并获得冠军的奥地利运动员安娜·基森霍夫，实际上是一名数学博士后，在瑞士洛桑联邦理工学院担任研究员，而自行车运动只是数学专业的博士后。她的爱好。

在男子10米气手枪决赛中成功夺得金牌的伊朗选手福鲁吉是一名夜班护士。

结论：

奥运明星的商业化当然是值得鼓励和尝试的事情。甚至运动员的商业化也值得推动。

因为只有通过市场化的手段增加运动员的收入，才能有更多的资源反哺运动员的训练，提高运动员的水平。

C罗在曼联的前队友费迪南德曾透露，C罗每年花费数百万美元聘请专业团队帮助他训练和照顾身体，以确保最佳的竞技状态。如今已经36岁的C罗，依然能够在竞争激烈的五大联赛中站稳脚跟。竞赛联赛的最佳射手甚至还获得了金球奖。

但在社交媒体时代，商业化对于很多运动员来说也是一把双刃剑。曾经的品牌宠儿刘翔退赛后，包括联想在内的品牌纷纷撤回了他的代言广告，令人心酸。

如何在合理商业化的前提下保证运动员的成绩，仍然是一个很大的命题。